| Curso Oficial de Introducción al People Capability Maturity Model® |
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Este es el curso oficial “Introduction to the People Capability Maturity Model®” del Carnegie Mellon University – Software Engineering Institute (SEI).
Como Instructor Autorizado por el SEI para el People CMM®, Yan Bello imparte este curso en todo el mundo, en ofertas públicas y/o in-company, auspiciado por SpaceMinds SL. (SEI-Partner para el People CMM®) u otras organizaciones SEI-Partners para el People CMM®.
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| Descripción del curso |
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Curso intensivo oficial de Carnegie Mellon University – Software Engineering Institute (SEI) de introducción al modelo People Capability Maturity Model® (People CMM® versión 2.0) de tres días de duración. En el curso se exploran en profundidad los conceptos fundamentales del People CMM® y el valor que aporta a las organizaciones que lo utilizan. Especialmente recomendado para las personas involucradas en la dirección estratégica y táctica de RR.HH., mejora de las prácticas de gestión del personal o para personas que gestionan - lideran equipos humanos.
La metodología del curso se compone de charlas, presentaciones y ejercicios de clase con amplias oportunidades para la interacción y los debates entre los participantes y con el instructor, así como sesiones de preguntas y respuestas. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de entender las prácticas descritas en el marco de mejora del People CMM®, y conocerán cómo estas prácticas se pueden utilizar para mejorar la capacidad de gestión del personal de sus organizaciones, definir un plan estratégico de RR.HH. o planes de acciones de mejora para áreas concretas de la gestión del personal. Los participantes también serán capaces de describir en detalle la habilidad de una organización para desarrollar y evolucionar su personal en cada nivel de madurez.
Este curso es un prerrequisito para los cursos “Intermediate Concepts of the People CMM”, “People CMM Assessment Team Training” y “People CMM Lead Appraiser Training” de Carnegie Mellon University - SEI.
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| Audiencia: ¿Quién debería asistir? |
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- Directivos, gerentes y personas del departamento de Recursos Humanos, así como profesionales responsables de mejorar las prácticas de gestión del personal
- Responsables de Gestión / Planificación del Capital Humano o Intelectual
- Profesionales que gestionan - lideran equipos de “profesionales del conocimiento” donde el activo principal son las competencias de las personas
- Miembros de grupos de mejora continua (de calidad, procesos y de otros)
- Posibles patrocinadores y responsables de actividades e iniciativas de mejora de procesos y/o proyectos de mejora CMMI®, People CMM®, etc.
- Personas con aspiración de ser gerentes (managers) de RR.HH.
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| Módulos del programa |
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- Introducción
- Retos de la Gestión de los RR.HH. / Personal
- Visión global del modelo People CMM®
- Estructura del People CMM®
- People CMM® Nivel 2 Gestionado: Contratación, Comunicación y Coordinación, Entorno de trabajo, Formación y desarrollo, Gestión del desempeño y Compensación
- People CMM® Nivel 3 Definido: Análisis de competencias, Planificación de la plantilla, Desarrollo de competencias, Prácticas basadas en competencias, Desarrollo de grupos de trabajo y Cultura de participación
- People CMM® Nivel 4 Predecible: Integración de competencias, Grupos de trabajos autónomos (“Empowered Workgroups”), Recursos basados en competencias, Gestión cuantitativa del desempeño, Gestión de la capacidad organizativa y Mentoring
- People CMM® Nivel 5 En Optimización: Mejora continua de la capacidad, Alineación del desempeño organizativo e Innovación continua en la gestión de los RR.HH.
- Aplicación y uso del People CMM®: Casos de estudio, el paradigma de la mejora de procesos, el modelo IDEAL del SEI, programas de mejora continua, evaluaciones de situación actual (Appraisals), fases de un proceso de Evaluación People CMM®, Consideraciones y criterios de éxito para los procesos de mejora, Información y recursos adicionales.
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| Objetivos del curso |
- Conocer en detalle y comprender la estructura del People CMM® versión 2 y el valor que ofrece el marco de madurez y mejora del People CMM®
- Comprender cómo aplicar el marco de mejora del People CMM® en diferentes tipos de organizaciones
- Comprender y conocer en profundidad como están diseñadas y estructuradas las áreas de procesos
- Evaluar si las prácticas de personal existentes en una organización cumplen los objetivos de cada área de procesos
- Comprender cómo se comportan los gerentes y las organizaciones en cada nivel de madurez del modelo
- Comprender cómo una organización puede usar el marco de madurez y mejora del People CMM® para evolucionar sus prácticas de personal con gran énfasis en la colaboración y en el trabajo en equipo
- Mejorar la alineación del Departamento de RR.HH. / Personal con el negocio y la estrategia global de la organización
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| Trabajo de clase |
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| Como parte del trabajo de clase, los participantes recibirán tareas de lectura para la primera y segunda noche del curso. |
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| Documentación del curso |
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| Cada participante recibirá una copia del libro “The People Capability Maturity Model®. Guidelines for Improving the Workforce”. Publicado por la prestigiosa editorial Addison-Wesley Professional (en Inglés), materiales adicionales y la documentación impresa del curso (en Inglés, documentación oficial del SEI), ejercicios y ejemplos. (Inglés / Castellano). |
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| Certificado de Carnegie Mellon University - SEI |
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| Las personas que realicen el curso completo recibirán un Certificado del Carnegie Mellon – Software Engineering Intitute (SEI). |
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| Curso Oficial de Introducción a People CMM® - Edición "In-Company" |
People CMM® "A la Carta": Una manera efectiva de introduccir People CMM® en su organización.
Yan Bello presenta una manera de acercar e introduccir el People CMM® (People Capability Maturity Model®) a su organización. Se trata de la edición "in-company" del curso oficial "Introducción al People CMM®" del SEI - Carnegie Mellon University, preparado y concebido como resultado de las experiencias de otras convocatorias "en abierto" y en ediciones "in-company" realizadas con éxito.
La edición “In-Company” del curso permite adaptar su realización a las necesidades de cada empresa, incluyendo la duración y el número de sesiones. También permite completar el programa con prácticas y ejercicios adicionales de gran valor para la preparación de un plan estratégico de mejora .
Además en la edición "In-Company", cada participante recibe una copia del “Apéndice D – Correspondencia de Objetivos & Prácticas del People CMM®” traducido al Castellano, un beneficio exclusivo de participantes en los cursos de SpaceMinds SL e impartidos por Yan Bello.
Para más información, puedes solicitar el programa detallado de People CMM® - Edición "In-Company", contactando directamente con Yan Bello por email: contact@yanbello.com.
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| Más información sobre el People CMM® |
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- Sitio web de Carnegie Mellon University - Software Engineering Institute: www.sei.cmu.edu.
- Libro sobre el People CMM®: Curtis, Bill, et. al. “The People Capability Maturity Model®: Guidelines for Improving the Workforce”, Boston, MA: Addison-Wesley, 2001.
- Visión general sobre el People CMM®” Leer más
Artículos en la SpaceMinds® Library:
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Bello Méndez, Yan. (2008). “Navigating the Labyrinth of Modern HR. The People CMM® as a Guide to Continuous Workforce Improvement and Innovation”. June 2008, Munich. Germany. – Presentation in the SEPG Europe 2008 Conference.
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Bello Méndez, Yan. Yerkes, Leslie (2007). Creating Lasting Change: Tools and techniques for effective consulting. Proceedings of PMI Global Congress Latin America 2007, Cancún – México.
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Bello Méndez, Yan. (2007). People CMM®: Una Guía para la Mejora Continua de RRHH. AEDIPE Catalunya. Mayo-Septiembre 2007, Barcelona.
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Bello Méndez, Yan. (2007). Recorriendo el Laberinto de los RRHH: El People CMM® como Guía para la Mejora Continua de RRHH. AEDIPE Catalunya. Septiembre 2007, Barcelona.
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Bello Méndez, Yan. (2007). Developing Project Management Competency and a Participative-Empowering Culture SEPG Europe 2007 Conference, Amsterdam – The Netherlands.
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Bello Méndez, Yan. (2007). Developing Project Management Competency and a Participative-Empowering Culture: Synergies between the PMBOK® Guide, the PMCD Framework and the People CMM®. Proceedings of PMI Global Congress EMEA 2007, Budapest – Hungary.
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